Artikel von Stefan Bäuchl

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CFO-Netzwerke: Warum starke Netzwerke für Finance Executives heute entscheidend sind

Der Austausch unter Finance Executives ist so gefragt wie nie. CFOs, Leiter:innen Finanzen und andere Führungskräfte suchen nicht nur fachlichen Input, sondern vor allem Dialog auf Augenhöhe und mit Menschen, die ihre Realität verstehen. Es geht um mehr als nur Zahlen. Es geht um Orientierung in einer Welt, in der sich Spielregeln permanent verändern. Doch was genau macht ein gutes Netzwerk aus? Welche konkreten Vorteile ergeben sich aus dem aktiven Austausch mit anderen Finance Executives? Und woran erkennt man, ob ein Netzwerk echten Mehrwert bietet? Dieser Artikel beleuchtet, warum persönliche Netzwerke für Finanzverantwortliche heute ein strategischer Erfolgsfaktor sind und wie Sie sie gezielt für Ihre Weiterentwicklung und unternehmerischen Entscheidungen nutzen können.

INHALT

Fachlich top – aber reicht das noch?

Die Anforderungen an Finance Executives – insbesondere CFOs – haben sich massiv verändert. Neben der Gesamtverantwortung für Finanzen, Reporting und Unternehmensplanung sind sie heute zunehmend Sparringspartner:in des CEO, Treiber:in strategischer Transformation und Gestalter:in unternehmensweiter Zukunftsfragen. Außerdem machen neue regulatorische Rahmenbedingungen, ESG-Vorgaben und volatile Märkte die Rolle komplexer denn je.

In diesem Umfeld ist es nicht mehr realistisch, in allen Bereichen Expert:in zu sein. Wer heute in der ersten Reihe Entscheidungen trifft, braucht Input von Kolleg:innen, die ähnliche Herausforderungen kennen. Genau hier kommt der Mehrwert eines starken Netzwerks ins Spiel.

Welche Vorteile bringen starke Netzwerke für Finanzführungskräfte?

Gute Netzwerke bieten viele Vorteile. Je nach persönlicher Situation und Zielsetzung können unterschiedliche Aspekte im Vordergrund stehen. Mal geht es um strategischen Austausch, mal um Zugang zu neuen Kontakten, mal um Inspiration für konkrete Entscheidungen. Entscheidend ist, was Sie gerade brauchen. Drei zentrale Vorteile stechen jedoch immer wieder hervor: 

  1. Austausch auf Augenhöhe: Der Austausch mit anderen Executives hilft, blinde Flecken zu vermeiden. Wenn Sie wissen, wie andere Unternehmen mit neuen Berichtspflichten, Finanzierungskrisen oder Tools umgehen, treffen Sie schneller und fundierter Entscheidungen. Hier ist der Charakter des Austauschs entscheidend: Keiner profitiert von oberflächlichem Small Talk auf Veranstaltungen, sondern von offenen und ehrlichen Gesprächspartner:innen, die bereit sind, echte Einblicke zu geben und umgekehrt auch von Ihren Erfahrungen profitieren wollen.
  2. Früherkennung von Trends: Wer mit den richtigen Leuten spricht, erkennt strategische Entwicklungen, bevor sie groß in den Medien diskutiert werden. Ob neue Softwarelösungen, Best Practices oder sich abzeichnende Risiken – ein gutes Netzwerk ist oft der bessere Frühwarnindikator als jede Marktstudie.

Karriereboost & Sichtbarkeit: Gerade in der Finanzwelt werden viele spannende Positionen unter der Hand vergeben. Durch Sichtbarkeit in relevanten Netzwerken erhöhen Sie die Chance, frühzeitig von solchen Möglichkeiten zu erfahren. Wer regelmäßig mit anderen Executives im Austausch steht, wird nicht nur als kompetente:r Kolleg:in wahrgenommen, sondern positioniert sich auch als potenzielle:r Kandidat:in für neue Rollen.

Was macht ein gutes Netzwerk aus?

Nicht jeder Kreis von Kontakten ist automatisch ein wertvolles Netzwerk. Ein gutes Netzwerk basiert auf Vertrauen, Offenheit und gegenseitigem Nutzen. Es bietet:

  • Relevanz: Die Themen, die besprochen werden, betreffen Ihre Realität. Zum Beispiel werden neue Anforderungen in der Berichterstattung, der Umgang mit volatilem Working Capital oder strategische Finanzierungsfragen besprochen. Kein oberflächliches Branchengerede, sondern Inhalte mit direktem Bezug zu Ihrer Rolle und Verantwortung.
  • Tiefe statt Small Talk: Echte Netzwerke gehen über Eventkontakte hinaus. Sie ermöglichen ehrlichen Austausch, auch über Unsicherheiten oder Fehlentscheidungen.
  • Diversität: Unterschiedliche Perspektiven – aus anderen Branchen, Unternehmensgrößen oder Rollen – erweitern den eigenen Blickwinkel.
  • Geben und Nehmen: Wer nur konsumiert, ist kein wertvoller Teil der Community. Ein gutes Netzwerk lebt vom Beitrag jedes Einzelnen – sei es in Form von Impulsen, Kontakten oder konstruktivem Feedback.

Aus zahlreichen Gesprächen mit CFOs und Finanzverantwortlichen wissen wir: Viele suchen nach einem vertrauensvollen Rahmen, um sich zu strategischen, fachlichen und auch persönlichen Themen offen austauschen zu können.

Genau deshalb engagieren auch wir uns aktiv für den Netzwerkgedanken. So sind wir zum Beispiel exklusiver Kooperationspartner des Finance Executive Summit, einer hochkarätigen Veranstaltung, bei der Finance Executives aus unterschiedlichsten Branchen zusammenkommen, um sich über aktuelle Herausforderungen und zukunftsweisende Trends im Finanzbereich auszutauschen.

Darüber hinaus pflegen wir mit der Finance Executive Community Hamburgunser eigenes Netzwerk: Aktuell stehen dort rund 150 Finanzführungskräfte in regelmäßigem Austausch. Entstanden ist dieses Netzwerk, weil wir gesehen haben, wie groß der Bedarf ist und wie wertvoll es ist, diesen Raum aktiv zu schaffen.

Netzwerke mit echtem Mehrwert entstehen dort, wo Menschen gezielt Strukturen schaffen und den Austausch bewusst fördern.

Fazit: Netzwerke als strategischer Erfolgsfaktor für Finance Executives

Fachliche Kompetenz bleibt die Grundlage jeder erfolgreichen Finance-Funktion, aber sie allein reicht heute oft nicht mehr aus. Wer sich gezielt mit anderen Finance Executives vernetzt, gewinnt nicht nur Know-how, sondern auch Orientierung, Sicherheit und strategische Weitsicht. Gut gepflegte Netzwerke können zum echten Wettbewerbsvorteil werden.

Unser Tipp: Fangen Sie in Ihrem direkten (Arbeits-)Umfeld an. Schauen Sie sich Ihre bestehenden Kontakte an. Gibt es Sparringspartner:innen, auf die Sie wirklich bauen können? Wo könnten neue Impulse herkommen? Und in welcher Form möchten Sie sich regelmäßig austauschen? Die Investition in ein starkes Netzwerk zahlt sich aus.

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